WWK 咨询集团
Wright Williams & Kelly, Inc. 跨行业应用程序生产力和成本管理软件的领导者，还提供各种咨询服务，以支持其软件产品并提高客户的生产力和成本基础。
生产力建模和分析服务
WWK的应用工程师专家团队可为您提供帮助，
和长期需求而无需许可软件。 从学习曲线
加速进行全面外包， WWK 可以设计一个程序来解决您的关键问题
要求。
对于拥有成本（COO）和整体设备效率（OEE）应用， WWK 提供咨询服务，包括数据收集，应用程序开发以及结果分析和建议。 为了协助结果分配，所有分析均使用世界上最受认可的COO和OEE软件， TWO COOL®。 还提供这些相同的服务来进行成本，风险和投资回报（ROI）分析。
工厂级建模需要更广泛的资源基础，以解决数据收集和输入，模型验证和确认以及结果分析和推荐的问题。 工厂建模包括确定性（Factory Commander®）和随机（Factory Explorer®）处理容量，资源，成本和收入的方法。 WWK 在减少工厂周期时间，约束管理以及按库存生产/按订单生产/按订单组装生产系统方面拥有公认的专业知识。 为了满足全球客户的需求， WWK 利用其会员计划的广泛基础。 这些专家包括精益生产，质量和可靠性，供应链优化以及全面生产维护（TPM）方面的专家。
管理服务
管理 WWK 在业务开发和产品方面拥有丰富的经验
介绍。 这些专业知识现在可以转移到您的营销和工程
工作人员通过研讨会“如何成功管理新产品介绍设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“
为了进一步支持其标准课程， WWK 还提供全方位的业务发展咨询服务。 这些服务包括战略计划，产品开发，业务开发，基准测试，竞争分析以及软件开发和集成。
WWK 咨询应用程序和示例
如今的重点是制造和其他业务流程中的投资回报率（ROI）
提出问题的答案，需要的资源超过
个人公司。 此外，有时甚至是经验丰富的专业人士也需要
对可用选项的独立分析。 Wright Williams & Kelly, Inc. 提供了一个
广泛的咨询服务，以提高生产力和投资回报。 这里
是一些关键的业务问题， WWK 客户答案：
•新项目，产品或机会的成本，风险和收益是什么？
•如何将较旧或未使用的资源转移到更有利可图的用途上？
•如何增加运营灵活性以应对新的市场或产品机会？
•对数据有什么要求？在了解新市场或新产品机会时我需要使用哪些最相关的数据源？
•如何将现有的基于电子表格的管理控件转换为更高效，用户友好的软件？
•如何提高产品或过程的产量？
•性能和可靠性的差异如何影响我的产品，流程和利润？
•我的供应链中最大的风险来源在哪里？
•如何实施精益生产和即时供应链？
•与竞争对手相比如何？
•我的营销和业务策略如何影响我的竞争对手？
•我的新想法在当今环境中可行吗？
•我的产品如何影响客户的成本和利润？
一家平板显示器制造商问 WWK 预测三种显示技术的制造成本。 WWK 用过的 Factory Commander®软件和多家关联公司来预测产品成本。 分析确定了客户的战略市场优势。
一家研发机构需要预测新技术的收益，而设备供应商则需要预测新检查系统的成本和收益。 他们俩都想了解他们的解决方案如何影响他们的客户。 在每种情况下， WWK 使用来自多个来源的资源来创建客户收入模型，这些模型构成了对成本，利润和其他收益进行“假设分析”的基础。 每个公司都使用项目结果来制定销售和营销策略，并确定需要进一步研究的领域。
华尔街一家投资公司问 WWK 顾问预测产品和固定设备的长期需求。 该项目利用市场研究，文献综述，专业的顾问和模拟来生成“最佳”和“最差”案例预测。 这家投资公司不仅了解了可用市场，而且了解了会驱动每种情况的经济触发因素，从而从中受益。
立即致电以获取更多信息 Wright Williams & Kelly, Inc. 自1991以来，为生产力和成本管理提供业务解决方案。
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