我们回答的典型问题：
- 我的产品有多可靠？
- 设备可靠性的提高将如何影响我的成本？ 我客户的费用？
- 如何提高过程的产量？
- 机器故障的主要原因是什么？如何消除它们？
- 如何实现ISO 9001？
- 性能差异如何影响我的产品和流程？
- 我收到的零件质量如何影响精益生产的实施？
咨询项目示例：
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| 项目介绍 | 公司介绍 | 优点 | 相关链接 |
| 数据收集与财务分析 | 化工公司 | 战略优势 | ACM 3月2001，第1页 ACM Sep 2000，第11页 |
| 设计质量，可靠性，安全性，可制造性和可维护性（DFX） | 设备供应商 | 更高的质量，可靠性和安全性； 更好的可维护性和可制造性； 降低首席运营官 | |
| 审查和评估设备设计的质量，可靠性，安全性，可制造性和可维护性 | 设备供应商 | 更高的质量，可靠性和安全性； 更好的可维护性和可制造性； 降低首席运营官 | 链接到推荐书“高科技可靠性” |
| 制定和部署设备可靠性改进计划 | 设备供应商 | 更高的可靠性； 降低首席运营官 | |
| 可靠性预测 | 设备供应商 | 更高的可靠性； 降低首席运营官 | |
| 可靠性测试，计划和结果分析 | 设备供应商 | 更高的可靠性； 降低首席运营官 | |
| 制定质量和可靠性目标和规格 | 设备供应商和用户 | 更高的可靠性； 降低首席运营官 | |
| 开发和部署故障报告分析和纠正措施系统（FRACAS） | 设备供应商和用户 | 更高的质量，可靠性和安全性； 降低首席运营官 | |
| 使用标准化供应商质量评估（SSQA）流程进行质量体系评估和培训 | 设备供应商和用户 | 更高的质量，可靠性和安全性； 降低首席运营官 | |
| 符合ISO 9001-2000的质量管理系统（QMS）； 文件开发和部署； 审计与培训 | 设备供应商和用户 | 更高的质量，可靠性和安全性； 降低首席运营官 | |
| 评估可靠性改进计划的有效性 | 设备供应商和用户 | 更高的可靠性； 降低首席运营官 | |
| 针对可靠性和非可靠性专业人员的设备可靠性培训 | 设备供应商和用户 | 更高的可靠性； 降低首席运营官 | |
| 半导体DRAM供应链和交付风险分析 | 内部使用 | 确定最低库存 | 供应链白皮书 |
| 领导全面生产制造（TPM）计划 | 半导体制造商 | 提高晶圆厂的整体生产率 |